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如题

 

点击图片 即可查看课程详情“互联网+”创业大赛计划书参考模板赛事背景“互联网+”大学生创新创业大赛，简称“互联网+”大赛，由教育部与政府、各高校共同主办大赛旨在深化高等教育综合改革，激发大学生的创造力，培养造就“大众创业、万众创新”的主力军；推动赛事成果转化，促进“互联网+”新业态形成，服务经济体制增效升级；以创新引领创业、创业带动就业，推动高校毕业生更高质量创业就业。

大赛首次举办于2015年，目前已经成为覆盖全国所有高校、面向全体高校学生、影响最大的赛事活动之一参赛类别：高教主赛道、青年红色筑梦之旅赛道：“互联网+”现代农业、“互联网+”制造业、“互联网+”信息技术服务、“互联网+”文化创意服务、“互联网+”社会服务

职教赛道：创新类、商业类、工匠类创业计划书:【页数】30-50页【字数】6000-10000字【美化】LOGO确定主色调，页眉左对齐或右对齐放logo+项目名称，页脚设置图形置于页码下方，一级、二级标题颜色改成主色调，正文中间关键词换成主色调，计划书中有关表格背景颜色设置与主色调一致，首页尾页背景图片色彩与主色调一致。

参考模板01封面内容:LOGO、项目名称、负责人、所属学校、指导老师、团队成员背景图片:选择跟行业有关或相近的,底部居中标注日期02目录目录独立成页，包括作品中全部章节的标题及页码(一)字体:宋体(二)字号

1.目录标题:二号，粗体2.一级标题:三号，粗体二级标题:四号，粗体三级标题:小四号，粗体3.正文:小四号(三)行距:1.15倍行距03版权保护声明版权保护声明、单独一页，落款是团队名称01执行概要(又名项目简介,项目概述等)。

1.1市场问题现状、原因分析介绍你所解决的市场问题现状，用案例、故事、新闻报道引入，通俗易懂、印象深刻分析产生这些市场、社会问题的本质原因，这些原因为你接下来介绍解决方案埋下伏笔，前后呼应，环环相扣，形成主线。

原因分析逐条按点写清楚，分析深入、客观.1.2运营成果（产品、创新模式，解决方案）如果一个项目的运营成果不是很多，可以全面整合在执行概要中进行展示;如果一个项目的运营成果很多，则在执行概要中的运营成果需要挑选重要成果展示，且不用配图。

1.3团队优势从项目团队成员、指导教师、专家顾问中挑选有代表性的进行个人简要介绍，介绍内容包括姓名、专业(或者指导教师、专家顾问的本身职务)、优点(与本项目所处领域高度相关、相似甚至相同的曾经的工作经验、研究成果、专业获奖以及其他荣誉)。

1.4引领教育（特点、优势、创新性）多学科交叉、专创结合(本团队共计8名成员，其中5名来自哪些专业，主要负责产品技术研发工作;2名来自哪些专业，主要负责市场销售工作;1名来自什么专业，主要负责产品设计包装、宣传工作.来自不同专业的成员，优势互补，体现多学科交叉;通过项目实践，有效提升团队成员在专业实践、专业研究等方面的能力。

)1.5社会价值直接带动就业:原因、带动数量、主要从事什么岗位间接带动就业:原因、带动数量、主要从事什么岗位问题解决意义:市场问题对社会产生负面影响，现在项目解决了这个问题，之前产生的负面效果也会随之减弱，减弱程度需要说明出来。

02市场分析（有哪些市场问题、为什么会产生、市场规模前景）2.1市场问题描述案例、报道、故事引入，图文结合，数据描述,展开论述(突出关键点,数据)2.2市场原因分析造成上述类似事故频发的主要原因是什么?分析该领域传统解决办法以及存在的弊端、问题。

此处应该客观分析，不能过度贬低竞争对手2.3市场规模（前景）此类市场问题涉及到的用户群体是谁，数量有多少，以及用户群体愿意在此问题上投入的资金预算是多少另外，结合这类用户群体的增长趋势，证明出市场现有量大且呈增长的趋势。

03研发历程及产品介绍3.1项目研发历程XXXX年XX月至XX月:由于什么原因发现市场问题，并且进行市场调研与分析XXXX年XX月至XX月:对产品初步方案进行构思与论证XXXX年XX月至XX月:核心技术开始研究研发并且实现突破。

XXXX年XX月至XX月:核心技术开始研发并实现功能XXXX年XX月至XX月:产品外观设计、技术合成XXXX年XX月至XX月:产品通过XX大学科技成果转化方式，同XX企业开展合作应用XXXX年XX月至X月:项目团队同XX单位开展应用合作计划.。

可以画出流程图，将上述重要的时间点及事件在图中展示，然后流程图下方附上不同时间段团队成员的思路.3.2产品图片实物图、模型图、操作流程图，配以文字说明3.3产品优势创新性、市场可行性、技术保护04商业模式及盈利分析

4.1商业模式介绍商业模式图:研发--测试--生产--销售--售后--再研发4.2盈利模式分析商业模式介绍里面，哪些环节、板块、渠道可以实现盈利的，进行相关介绍，包括盈利项目、如何盈利、相关数据等05核心技术及竞争优势

1、核心技术一:该项核心技术的原理图、流程图、工艺图等有关图片;该项核心技术的内容介绍(技术路径、技术方案);该项核心技术的功能、优点介绍2、核心技术二:该项核心技术的原理图、流程图、工艺图等有关图片;。

该项核心技术的内容介绍(技术路径、技术方案);该项核心技术的功能、优点介绍3、文字总结:本产品在哪些方面具有明显的优势，且价格是同类产品中最优惠06营销策略6.1目标客户分析客观分析谁才是你的目标客户，他们的数量、需求程度、购买力等属性。

6.2推广策略分析完谁是目标客户，接下来进行第二步，怎么样才能让客户知道你的存在.这个过程用到的办法、渠道都可以是策略，也就是推广策略这个环节至关重要，决定了产品的销路6.3产品策略当推广策略起效果后，你才有机会跟客户谈合作.这个环节就是讲究产品策略，一般我们的促销策略、价格策略、服务策略都是在该环节出现的，目的就是让客户信任我们，购买我们的产品。

07运营成果1、专利2、客户数量、订单金额3、客户反馈4、项目荣誉(省级以上的奖项)5、关注度与认可度(媒体报道)6、专家推荐信7、产品检测结果证书8、营收与利润08团队介绍1、团队组织框架部门组织框架图

:总经理--技术研发部+销售部+财务部+生产部+以及其他必要的部门部门职责介绍:部门具体职责和任务，具体、明确、紧扣本项目的实际情况合作单位介绍:有关合作单位简介+合作关系介绍+为本项目提供哪些支持和帮助。

2、主要成员介绍成员一:照片:证件照姓名:XXX团队职务:技术部、市场部、客服部经理等专业;优点/特长:与在本项目主要负责事项相同领域曾经的工作经验、研究经验、专业获奖、荣誉认可等.具体负责事项:主要负责什么事情，具体介绍清楚。

成员二:成员三:成员四:成员五:以及其他……3、指导老师介绍指导教师一:照片:证件照姓名:XXX职务:这里指教师本身实际职务，不是在团队内担任的职务主要研究方向:指导教师目前主要从事什么方面的研究优点/特长:同学生格式一样。

具体负责事项:同学生格式一样指导教师二:指导教师三:以及其他……09财务数据1、项目启动资金来源及用途本项目启动期所需资金共计多少万元，主要用于哪些方面投资目前已通过哪些渠道筹集到多少钱，资金尚缺少多少钱，计划通过哪些方式筹集获得。

9.2财务数据表格盈利分析表销售预测表……10风险分析与应对措施1、市场风险分析及应对措施风险分析:应对措施:2、资金风险分析及应对措施风险分析:应对措施:3、管理风险分析及应对措施风险分析:应对措施:

4.应对措施:紧扣项目实际，具体列举出可行的措施;每个风险分析完之后紧跟着应对措施11未来计划1.近期2-4个月:计划一:计划二:计划三:2.短期1-2年:计划一:计划二:计划三:3.用具体的方法和策略实现具体的目标.。

12附录附件正文里可以放一些具有一定证明意义和价值的图片;图片排版要遵循规则;⚪来源：网络⚪以上图文，贵在分享，用于学术教育之用，版权归原作者及原出处所有⚪免责声明：转载旨在分享，侵删线上线下 • 4月。

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